Manažment STVR pod vedením Martiny Flašíkovej pred pár týždňami odhalil nové logo. Ide o úvodnú fázu rebrandingu, ktorého cieľom je vytvoriť funkčný, moderný a udržateľný systém pre korporátnu identitu STVR. Týka sa televízie aj rozhlasu. „Signál je základným prvkom, ktorý funguje naprieč všetkými našimi kanálmi. Šírenie signálu televízneho, vysielanie rádiového signálu, digitálny signál, satelit, terestriál, online, to všetko je vlastne o distribúcii obsahu smerom k verejnosti. A to je základný príbeh, ktorý sa prejavuje aj v našom logu,“ uviedla v tlačovej správe šéfka telerozhlasu s tým, že práve ona stojí za ideovým návrhom a konceptom nového logotypu.
Zmena vyvolala búrlivé reakcie, od pozitívnych až po kritiku, že pôsobí amatérsky. STVR sa stala terčom satirických stránok, ale za výsledkom si pevne stojí.
Kto si to predstavoval tak, že Martina Flašíková po večeroch sedela nad skicou, aby ceruzkou ťahala po papieri smerom k novému logu, zostane sklamaný. "Generálna riaditeľka je autorkou idey nového loga, teda koncepčného zadania a smerovania, nie jeho grafického vyhotovenia. Finálnu vizuálnu podobu pripravili profesionálni dizajnéri," vysvetil Koktejlu telerozhlas, ktorý sa vyjadril aj k téme výroby programu vo vlastnej réžii.
Flašíkovej manažment si dal záväzok, že dá väčší priestor autorským projektom, aby postupne znižoval objem výroby a najmä nákladov, ktoré pochádzajú z externého prostredia. Inými slovami - relácie na kľúč od súkromníkov by radi videli v defenzíve oproti formátom, ktoré si vyrobí STVR vlastnými silami a podľa všetkého lacnejšie. Problémom môže byť investičný dlh do techniky a ľudí, čo naznačujú i slová vedenia. "Pokiaľ ide o posilnenie vlastnej produkcie, STVR musí prejsť systematickou reštrukturalizáciou a nastavením vnútorných procesov. Model, v ktorom sa značná časť výroby postupne presúvala do externého prostredia, sa budoval približne tridsať rokov. Takýto systém nie je možné zásadne zmeniť v priebehu jedného roka. Dnes narážame aj na objektívne limity. Chýbajú niektoré odborné profesie, výrobné kapacity a technologické zázemie, ktoré je potrebné postupne obnovovať. Ide preto o postupný, dlhodobý proces," uviedla STVR pre Koktej.sk.
A dodala: "Relácia História chutí je prvým viditeľným príkladom posilnenia pôvodnej tvorby a v súčasnosti sa už pripravuje ďalší formát v internej výrobe. Našou ambíciou je systematicky zvyšovať podiel vlastnej produkcie tak, aby bol tento krok finančne udržateľný a kvalitatívne stabilný," odkázali z Mlynskej doliny.
